El Instituto de Empresa lanzará a partir de febrero un nuevo máster en dirección de empresas biotecnológicas. Su apuesta, estructurada dos programas, uno presencial para recién licenciados y otro internacional con seguimiento online y parcialmente presencial para gestores con experiencia, es sólo la última iniciativa de las escuelas de negocios para afrontar el déficit de directivos con formación en biotecnología o científicos con dotes directivas que padece el sector no sólo en España sino en todo el mundo. Según explica Rubén Henríquez, director del nuevo máster del Instituto de Empresa, algunas instituciones como Harvard o Cambridge se han lanzado ya a crear estos programas, lo que indica que es una necesidad para el sector.

Hasta ahora la oferta de formación postgrado en biotecnología en España estaba marcada por un claro componente científico, en el que biólogos, químicos o ingenieros se especializaban a través de alguno de los 19 másters en biotecnología que ofrecen las universidades públicas, orientados hacia la biotecnología médica, la alimentaria, la molecular, la vegetal o la agroforestal.

Estos máster abordan la perspectiva más científica. Sin embargo, la formación de directivos expertos en la gestión de empresas biotecnológicas está actualmente en manos del máster de la escuela de negocios Aliter, el de mayor tradición, creado en el año 2000, y el primero en combinar la idea de formación científica y empresarial, lo que le ha valido el primero puesto del ránking de másters científicos en España, publicado recientemente; el título de especialista universitario ofertado por la Universidad Francisco de Vitoria y el máster de la escuela de negocios EOI, a los que se suma ahora el del Instituto de Empresa. Algunos de estos máster, como el de Aliter, han sacado ya al mercado varias hornadas de directivos biotecnológicos.

El sector, sin embargo, ve crecer el número de empresas a un ritmo anual del 30%, y sigue con un déficit crónico de gestores especializados, capaces de afrontar la dirección de una empresa biotecnológica con las peculiaridades que ésta ofrece frente a las tecnológicas clásicas del sectores de las TIC, en cuanto a la dificultad de trasladar las patentes a producción a gran escala, la gestión de un negocio que no acostumbra a dar frutos hasta los diez primeros años, la estrecha regulación para la realización de ensayos clínicos o la comercialización de transgénicos, entre otros aspectos.

Henríquez explica que cada vez más las empresas biotecnológicas se regirán por hitos regulatorios, es decir, por las fases de investigación, de seguridad y de eficacia que vayan consiguiendo los productos que desarrollen. Esto afecta no sólo a las farmacéuticas, sino también a biotecnológicas del ámbito de la alimentación o la cosmética, por ejemplo.

En ese contexto, con una fuerte dependencia de los agentes reguladores, los tiempos de desarrollo de los productos se alargan, lo que provoca que, en gran medida, las empresas no desarrollen su producto por completo, sino que vendan las patentes. Éstas, además, son especialmente complicadas y, la formación en este campo y la especialización se hace especialmente necesaria.